根据《2020年市政府“重实干、强执行、抓落实”专项行动方案》（阜政办发[2020]6号)，为全面落实市政府确定的各项目标任务，结合我局工作实际，制定本方案。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神、习近平总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神、习近平总书记关于市场监管重要论述和指示批示精神，按照市委十二届十三次全会和全省市场监管工作会议部署，紧扣全面建成小康社会目标任务，坚持稳中求进工作总基调，坚持贯彻新发展理念，坚持推进高质量发展，坚持以人民为中心的发展思想，坚持问题导向和底线思维，以“重强抓”专项行动为抓手，以创新为主线，深改革、优服务，保安全、强监管，提质量、促振兴，积极营造公平竞争营商环境，不断提高市场监管治理能力和水平，着力打造系统、科学、规范、高效的市场监管体系升级版，为促进阜新转型振兴，全面建成小康社会做出更大的贡献。扎实落实“一项任务、一名领导、一个团队、一张图表、一抓到底”的工作机制，确保圆满完成全年各项工作任务。

二、主要任务

开展重点工作任务抓落实专项行动，包括省指标、职责工作两个方面共9项任务。

（一）省任务6项

1.大力实施“个转企、小升规、规升巨”专项行动。（省指标）

2.全面开展质量提升行动。（省指标）

3.落实辽宁自贸试验区新一轮试点任务，全面实施证照分离改革，抓好创新经验集成和复制推广。（省指标）

4.强化食品安全监管。（省指标）

5.强化药品安全监管。（省指标）

6.加强知识产权保护。（省指标）

（二）职责工作3项

1.市场主体提升10%，增加1.5万户，总体达到16.4万户。（职责工作）

2.加强小微企业名录建设。（职责工作）

3.加强事中事后监管，推进信用体系建设。（职责工作）

三、实施步骤

（一）指标分解。4月20日前，完成各项指标的制定和征求意见，明确分管领导和责任部门，建立统筹协调抓落实机制，把落实摆在首要位置。针对目标任务制定具体工作方案，细化工作措施，科学合理制定年度目标和节点内容，列出时间表、路线图，做到“一项任务、一名领导、一个团队、一张图表、一抓到底”。

（二）推进落实。坚持问题导向，实行月调度、季推进、半年评估、全年总结的工作机制。坚持以上率下，充分发挥领导干部示范带动作用。各部门要各司其职、各负其责，发挥横向到边、纵向到底的指导监督作用，形成上下贯通、左右协同抓落实的工作格局。对标目标比速度、比勤奋、比意识、比营商环境，争创一流工作业绩。

（三）考核总结。年底组织对专项行动情况进行逐项考核、全面总结。坚持实时督考，对表、对标年度目标及节点任务完成情况，考核结果与年度评比挂钩。坚持实效督考，推进“量”的考核向“质”的考核转变，以结果为导向，对年度目标任务完成情况进行充分评价，突出工作实效。

四、工作要求

（一）加强领导。全局上下要强化责任担当，做到“守土有责、守土负责、守土尽责”，切实把抓好“重实干、强执行、抓落实”专项行动作为全年工作的重中之重，确保承担的各项工作落地见效。

（二）加强协同。明确职责、分工协同、各展所长，各科室要进一步强化协同、团结攻坚，务求实效。牵头科室要把握全局，主动作为，全力推动重点目标任务落实达标；配合科室要加强配合，按职责做好相关工作。

（三）加强宣传。进一步强化宣传意识，积极总结专项行动推进过程中的创新做法，及时推广经验，形成有效联动，激发工作热情，营造实干拼搏的工作氛围；认真做好专项行动信息报送工作，依照报送时间要求，主动上报工作进展，做到信息及时共享，积极营造推动专项行动的良好氛围。