自全省打响全面振兴新突破三年行动以来，阜新市市场监管局立足局情，发挥职能，精心谋划，扎实推进，并将全面振兴新突破三年行动贯穿于全年全市市场监管各项工作之中，落实落细，助推发展。

一是组专班，制方案，迅速贯彻落实全面振兴新突破三年行动。阜新市市场监管局通过党组理论学习中心组、党组（扩大）会和“全市市场监管工作会”等多种形式进行宣贯。并成立了以市局主要领导任组长，其他领导班子成员任副组长，相关业务科室、执法队、高新开发分局、服务中心为成员的工作专班，制定印发了《阜新市市场监督管理局全面振兴新突破三年行动实施方案》和《开展“个体工商户培育三年攻坚行动”》等七个子方案。明确工作任务、工作标准、完成时限、责任科室和保障措施，为全年做好全面振兴新突破三年行动奠定了坚实的基础。

二是开展“七项攻坚行动”，为全面振兴新突破三年行动“蓄能”。

1、开展“个体工商户培育三年行动”。鼓励、支持、引导非公有制经济发展，贯彻落实《促进个体工商户发展条例》，发挥政府引导和帮扶作用，统筹数量和质量、纾困和培育、当前和长远、活力和秩序，培育壮大个体工商户，促进个体私营经济健康有序发展。

2、开展“产品、工程和服务质量提升三年行动”。围绕产品、工程和服务重点领域，聚焦突出问题、明显短板和发展关键，帮助企业“把脉会诊”，着力打通一批产业链供应链质量堵点，攻克一批关键核心技术质量难点，化解一批民生消费领域质量痛点，推动一产、二产、三产协同发展，更好支撑现代产业体系优化升级。

3、开展“食品药品安全三年攻坚行动”。严格落实食品药品安全党政同责，着力防风险、保安全、护稳定，有效防范、化解食品药品安全风险隐患，依法严厉打击食品药品违法犯罪活动，守牢不发生系统性区域性食品药品安全风险底线。

4、开展“企业信用风险分类监管三年行动”。突出抓好企业信用风险分类管理、“双随机、一公开”监管、信用监管和“互联网+监管”，努力营造公平透明、可预期的监管环境。

5、开展“特种设备安全监管效能提升三年行动”。深化源头治理，系统治理和综合治理，提升智慧监管和信用监管能力，压实企业安全主体责任，完善并形成责任落实更加积极，检验检测更加规范，风险识别更加精准,防控措施更加有效，隐患整治更加扎实，社会参与更加广泛，应急体系更加完备的特种设备安全保障体系。

6、开展“行风建设三年行动”。坚持从政治上认识和把握行风建设，同落实中央八项规定精神，纠治“四风”一起抓；同深化整治群众身边腐败和作风问题一起抓；同不敢腐、不能腐、不想腐一体推进一起抓；同推进市场监管高质量发展一起抓，锤炼过硬作风，锻造过硬队伍，提高监管效能。

7、开展“市场监管所标准化规范化建设三年行动”。坚持强基导向、试点引路、递次推进，着力加强内部综合管理，着力规范具体行政行为，夯实基础设施保障，提升干部队伍素质能力，逐步统一制度标准、规范业务流程、健全日常制度，实现职责权限明晰化、基础保障实用化、外观形象统一化、监管执法规范化、内部管理制度化、能力提升经常化。

三是加强考核，规范执法，保障全面振兴新突破三年行动落地生根。为了切实保障全面振兴新突破三年行动在阜新市市场监管局落地生根，取得实效，市局在制定“七个子方案”的基础上，按照市委提出的“一年首战告捷、两年决战突破、三年决胜‘十四五’”工作目标的要求，明确2022—2025年每年完成的工作任务目标，以及牵头科室和配合部门。同时，为确保三年任务完成，市市场监管局加强考核，规范执法，实行“闭环式考核”，做到月考评、季考核、年度总评，排列名次，激前督后，并作为全局机关各科室、直属各单位评先评优，绩效考评的重要依据。